Давид Мангасаров · Калькулятор: сколько денег теряет ваш бизнес прямо сейчас
⏱ 90 секунд · без регистрации и почты

Сколько денег теряет ваш бизнес прямо сейчас?

Экспресс-калькулятор для сервисных центров, мастерских и небольших производств. Отметьте, что происходит у вас — увидите ориентировочную сумму в рублях в месяц. Считает не теоретик — человек, который был директором сервисного центра и управляющим производством.

Посчитать бесплатно ↓ Сразу записаться на разбор
3года
директор сервисного центра
5лет
управляющий производством
100+
людей нанял и вывел в работу
240млн ₽
оборот в личном управлении
Шаг 1–3 · калькулятор

Оцените потери за 90 секунд

Диапазоны построены на опыте прошлых проектов (см. кейсы ниже) — это ориентировочная оценка, а не гарантированная цифра именно для вас. Точную сумму даёт только аудит.

1. Чем занимаетесь
Сервисный центр / мастерская
Производство
2. Размер команды
до 10 чел
10–30 чел
30–80 чел
80+ чел
3. Что из этого — про вас
Ориентировочные потери в месяц
0₽/мес
Отметьте пункты выше — сумма пересчитается автоматически.
Обсудить эти цифры →
§ Почему я

Не консультант из презентаций

Пять причин, почему это работает иначе, чем классический консалтинг.

01

Был на вашем месте

3 года директор сервисного центра, 5 лет управляющий производством. Не теория — руками прошёл расценку, закупки, найм, брак.

02

Фиксированный scope и сроки

Договор + Приложение №1 с конкретным объёмом работ. Без «плавающих» правок и бесконечных «ещё немного уточним».

03

Оплата поэтапно 50/50

Аванс при старте, остаток — после сдачи отчёта. Никогда не беру всю сумму вперёд — это принцип, не маркетинг.

04

Отчёт в рублях, не общими словами

Каждое узкое место — с ICE/RICE-приоритезацией и суммой потерь. Дорожная карта на 3–6 месяцев, а не список пожеланий.

05

Форматы под разный риск

От разовой задачи за 25 т.р. до part-time опердира на несколько месяцев — начинаете с малого, не с крупного контракта.

06

Не автоматизирую сломанное

Сначала чиню процессы и роли — и только потом решаем, нужна ли CRM/1С-доработка. Экономит бюджет на внедрении.

§ Для кого

Два сегмента, где я был директором изнутри

Не «универсальный консультант» — конкретные ниши, в которых я знаю, где прячутся реальные потери.

Сегмент А

Сервисные центры и мастерские

10–50 чел · оборот 30–200 млн ₽/год · СПб + удалённо

Ремонт электроники, бытовой техники, инструмента. Автосервисы и шиномонтажные сети от 3 точек. Три года был директором СЦ в Питере — знаю всю кухню изнутри.

  • Собственник как точка отказа30+ часов в неделю в операционке вместо стратегии и роста
  • Точки работают по-разному3+ точек — у каждой свой регламент в голове мастера
Сегмент Б

Малое и среднее производство

15–100 чел · оборот 50–500 млн ₽/год · СПб + Ленобласть

Металлообработка, лазерная резка, вентиляция, полиграфия. До сервисного центра был управляющим производством с оборотом 20 млн ₽/мес.

  • Закупки реактивно«Закончилось — заказали». Простои оборудования, срочные поставки втридорога
  • Брак уходит к клиентуКонтроль качества формальный или его нет. Возвраты, рекламации, репутация
§ Обо мне
Давид Мангасаров — портрет
Давид Мангасаров
Директор-практик

Не консультант со стороны. Человек, который был на вашем месте.

Три года директор сервисного центра в Питере. PnL, стратегия, найм, увольнения, разборки с клиентами и подрядчиками. Команда 15+ человек.

До этого — управляющий производством с оборотом 20 млн ₽/мес. Расценка заказов, закупки, нормирование, борьба с браком и текучкой.

Сейчас работаю проектно: нахожу, где у собственников утекают деньги, и помогаю это закрыть — через здравый смысл, регламенты и точечную автоматизацию, а не через «трансформацию».

3г
директор СЦ
5лет
управляющий производством
100+
людей через найм
240млн ₽
оборот в управлении
§ Услуги

Три формата, чтобы начать с малого риска

Никаких «пакетов всё включено». Берёте только то, что нужно сейчас. Договор + предоплата 50%.

Минимум

Разовая задача

«Знаю, что чинить — нужен надёжный исполнитель»

от 25 000₽
⏱ 1–7 дней
  • Регламент для линейного персонала
  • Расценка одного заказа или прайса
  • Аудит наряд-заказов, нормирование
  • Помощь с наймом ключевой позиции
Обсудить задачу
⚡ Самое востребованное

Аудит выживания

«Нужно срочно навести порядок в цифрах — не знаю с чего начать»

от 80 000₽
⏱ 5 рабочих дней + 2 дня отчёт
  • Полный разбор экономики по статьям
  • План по сокращению расходов на 15–30%
  • Точки повышения цен без оттока клиентов
  • План на 30 дней с цифрами
Записаться сейчас →
Стратегия

Part-time опердир

«Перегружен — нужен человек 2–3 дня в неделю»

от 80 000₽/мес
⏱ от 1 месяца, можно паузу
  • от 1 рабочего дня в неделю удалённо
  • Закрываю операционку, вы — на стратегии
  • Регулярные планёрки и отчёт собственнику
  • Гибкий выход — 7 дней предупреждение
Обсудить формат
§ Процесс

Как проходит аудит выживания

Прозрачный фиксированный процесс. Никаких «ползущих» сроков — каждый этап даёт конкретный результат.

1
День 0 · бесплатно

Созвон 20 мин

Расскажете о бизнесе. Скажу честно, есть ли что чинить.

2
День 1

Договор и аванс 50%

Фиксированный scope в Приложении №1. Без доработок «по ходу».

3
Дни 2–4

Интервью + сбор данных

Стартовая сессия, интервью с ключевыми сотрудниками, замер процессов.

4
Дни 5–7

Расчёт потерь в ₽

Каждое узкое место — в деньгах. Дорожная карта на 3–6 месяцев.

5
День 8

Презентация + 50%

Разбор с командой. Передача отчёта. Опционально — внедрение.

§ Типовые потери

Сколько на самом деле стоят ваши «мелочи»

Четыре сценария из практики. Цифры реальные, имена закрыты по NDA.

сервисный центр · СПб · 18 чел

Учёт расходников «на склад» вместо конкретных заказов

Восстановили списание на наряд-заказ, поставили нормативы. Усушка ушла с 12% к 3%.

+180 т.р./месмаржа · окупилось за 3 недели
производство (металлообработка) · ленобласть · 32 чел

Расценка заказов по нормативам 2018 года

Пересчитали себестоимость. 22% ассортимента работали в ноль или в минус.

+340 т.р./месмаржа · без потери ключевых клиентов
сеть мастерских · 4 точки · 27 чел

«Точки работают, как каждый мастер привык»

Описали регламент приёмки, поставили чек-лист. Конверсия выросла с 42% к 61%.

+220 т.р./месвыручка · точки выровнялись
производство (полиграфия) · СПб · 22 чел

CRM, 1С и цеховые таблицы — три параллельных мира

Одна интеграция убрала двойной ввод и ошибки сверки. Освободили половину дня менеджера.

−1 ставка~75 т.р./мес · меньше ошибок в заказах
§ Бесплатно, без риска

Не готовы платить? Попробуйте бесплатные инструменты

§ FAQ

Частые вопросы

Что-то не нашли в ответах? Напишите в Telegram — отвечу в течение 4 часов.

✓ Без аванса не начинаю работу50% при старте, 50% после сдачи отчёта — это принцип, а не формальность.
✓ Фиксированный scope до стартаПриложение №1 к договору — что именно входит в работу, согласовано заранее.
✓ Отчёт остаётся у васДаже если ничего не будете внедрять — PDF и дорожная карта в таблице ваши навсегда.
Сколько в итоге стоит весь проект — аудит и внедрение?+
Аудит — фиксированно от 80 000 ₽. Внедрение — отдельный проект, обычно 200–500 т.р. в зависимости от scope. Оплата всегда поэтапная.
А если я уже знаю проблемы и нужен исполнитель — без аудита можно?+
Можно. Берёте разовую задачу от 25 000 ₽: расценка прайса, регламент, помощь с наймом. На созвоне определим, что именно нужно.
Работаете удалённо или нужно ехать в офис / цех?+
По СПб — выезжаю на первую сессию и интервью с командой обязательно. Остальное удалённо. По другим городам — гибридный формат: 1 выезд на 2–3 дня, остальное по Zoom.
У меня микро-бизнес, 5–7 человек. Это для меня?+
Скорее нет. Формат окупается у бизнеса от 10–12 человек, где уже есть нормативная база процессов. Если меньше — предложу разовую задачу на конкретную точку боли.
Чем вы отличаетесь от 1С-франчайзи или партнёров Битрикс24?+
Они продают инструмент. Моя задача — понять, нужен ли он вообще, или сначала чинить процессы и роли. После моего аудита вы приходите к ним с готовым ТЗ.
Что, если после аудита я ничего не буду внедрять?+
Ваше право. Получите PDF-отчёт и дорожную карту — пользуйтесь сами или отдайте подрядчикам.
Какая форма работы и документы?+
Работаю как ИП на УСН 6% или самозанятый (НПД). Договор + Приложение №1. Подписание сканами по email. 50% аванс, 50% после сдачи.
§ Связаться

Увидели свои цифры в калькуляторе? Давайте поговорим.

20 минут, без обязательств. Если не увижу, чем вам реально полезен — скажу честно и закрою разговор.

tg Telegram · отвечаю быстро@DavidMangasarov → ☏ Телефон · с 9:00 до 21:00 МСК+7 922 123-45-40 →

⏱ Среднее время ответа — 4 часа в рабочее время

Записаться на разбор

20 минут, без обязательств. Заявка уйдёт на email — отвечу в течение 4 часов.

✉ Заявка уйдёт на email · отвечу в течение 4 часов

tg